成本控制一般分为事先-成本控制：企业生死存亡的关键，全员参与才能成功

哎呀，说到成本控制，你以为就是抠门儿省钱吗？大错特错！这可是一门大学问，关系到企业的生死存亡啊！

首先，咱们得明白，成本控制可不是事后诸葛亮，等到账单一大堆，才开始头疼怎么减少开支。那太晚了！真正的高手，都是事先就做好规划的。比如，咱们在采购材料的时候，就得货比三家，挑性价比最高的。再比如，设计产品的时候，就得考虑到生产成本，不能光图好看，结果成本高得吓人，卖都卖不出去。

而且，成本控制还得讲究个平衡。你不能为了省钱，把产品质量给搞砸了，那可就得不偿失了。得找到那个既能保证质量，又能控制成本的点，这才是真功夫！

最后，成本控制还得全员参与。不是光财务部门的事儿，每个员工都得有这个意识。比如，开会的时候，能用视频会议解决的，就别飞来飞去，既浪费时间又浪费钱。

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